Tomáš Drahorád | O brzkém startu, vyhoření i novém začátku a sbírání zkušeností

vyhoření
banner  dotaznik

Co když nám podnikání přeroste přes hlavu? Jak čelit neustálému tlaku být co nejlepší a jak si nechat poradit od zkušenějších? Kam až člověk musí dojít, aby pochopil, co chce? Jak budovat vlastní značku a nehonit se jen za penězi a jak skloubit to, co jsme se naučili, s praxí? Dnešním hostem podcastu Ryba smrdí od hlavy je Tomáš Drahorád, který se rozhodl jít na své podnikání jinak.

ČASOVÁ OSA

0:06 Úvod, představení a přivítání hosta
1:17 Tomáš Drahorád o své proměně, životním postoji a studiu na essential college.
5:12 O začátku podnikání, jak je důležitá podpora rodiny? Vzory v rodičích.
8:01 Jak může osmnáctiletý muž podnikat a co si z toho odnesl?
10:12 Jak se může OSVČ rozvíjet a nebýt na to sám. Jak se nebát ptát?
12:43 Když si Tomáš Drahorád uvědomil, že už to nedá a že musí něco změnit? Příchod depresí.
14:28 Jak ovlivňují přepracovanost a vyčerpanost vztahy?
16:13 Zkušenosti a obohacení z cest, procitnutí, nadhled.
20:35 Nástup na essential college, pochopení své identity, zvědomění spirituální cesty a materiálního světa.
23:24 Závěrečné poselství

Více rozhovorů s inspirativními hosty najdete v rubrice podcasty.


Začněte se rozvíjet ještě dnes!

Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.
Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.
Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Předchozí článekDušan Trenčanský | Seberozvoj, budování vztahů s klienty i přeměna v lepšího obchodníka
Další článekJak dát věcem okolo vás smysl?
Studoval jsem všeobecné lékařství, které mě následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Výkonnostní psychologii používám mnohem raději než klinické přístupy. Kompiloval jsem řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Se svým týmem se věnuji zejména aplikaci psychologie a zdravého selského rozumu v organizacích tak, aby se jejich představitelé naučili z kompetencí vše, co potřebují pro naplnění jejich profesní i osobní cesty. Smysl života vidím ve „vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používaly v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky“.